AS400 / IBM i の担当者が退職する時、資料をもらうだけでは足りません。本人しか知らない夜間バッチ、障害時の判断、利用部門との会話、外部連携、権限、戻し手順を面談で聞き出す必要があります。
引き継ぎ面談で聞く質問
| 分野 | 質問 | 確認したいこと |
|---|---|---|
| 業務 | 止まると一番困る業務は何ですか | 優先順位 |
| 夜間バッチ | 毎晩必ず見るジョブはどれですか | 監視対象 |
| MSGW | 返信してよいメッセージと危ないメッセージは何ですか | 判断ルール |
| 帳票 | 出ないとすぐ問い合わせが来る帳票は何ですか | 業務影響 |
| 外部連携 | 取引先や外部システムとつながる処理はどれですか | EDI/FTP/CSV |
| 権限 | 共用IDや保守会社IDはありますか | 監査リスク |
| 戻し | 本番反映で失敗した時の戻し手順はありますか | 復旧判断 |
| 資料 | 古いけれど捨ててはいけない資料はありますか | 暗黙知 |
聞いた内容を月次点検に落とす
引き継ぎ面談で聞いた内容は、単発メモで終わらせず、月次点検、ジョブ一覧、障害初動、問い合わせテンプレートへ反映します。そうすると、担当者が変わっても運用が残ります。
引き継ぎ全体は AS400担当者が退職する時の引き継ぎチェックリスト、資料棚卸しは AS400設計書・運用資料の棚卸しチェックリスト、属人化対策は AS400保守の属人化を減らす方法 を参照してください。
