AS400移行・廃止判断チェックリスト｜残す業務と置き換える業務を分ける

AS400 / IBM i を使い続ける会社では、いつか「このまま残すのか、移行するのか、廃止するのか」という話が出ます。ただし、古いから捨てる、新しいから置き換える、という単純な判断では危険です。業務影響、保守体制、費用、リスク、担当者の知識を分けて考えます。

判断前に整理すること

観点	確認すること	判断
業務	在庫照会、請求締め、出荷確定など	本当に置き換える必要があるか
利用者	部門、拠点、取引先	影響範囲を説明できるか
保守	担当者、保守会社、設計書	続けられる体制があるか
費用	移行費、運用費、教育費	短期費用だけで見ていないか
リスク	停止、データ移行、業務変更	移行で新しいリスクが増えないか

全部移行ではなく分けて考える

AS400上の全業務を一度に置き換えるより、残す業務、Web化する業務、外部サービスへ移す業務、廃止できる業務に分ける方が現実的です。特に締め処理や基幹更新は、業務ルールが深く入っているため慎重に扱います。

保守できないことが最大のリスク

移行しない場合でも、担当者不在、設計書不備、若手育成不足があるなら、残す判断にも対策が必要です。AS400を残すなら、保守体制と知識継承をセットで整えます。

Web化の検討は AS400 Web化・脱5250を検討する時のチェックリスト、属人化対策は AS400保守の属人化を減らす方法、会社選定は AS400保守会社・開発会社の選び方 を参照してください。

Codexで棚卸しを進める

Codexには、匿名化した業務一覧、画面一覧、課題、移行候補を渡すと、棚卸し表や比較表を作りやすくなります。実データや取引先情報は入れず、判断材料の整理に使います。

関連: AS400の保守費用・契約・AI活用を検討する場合は、AS400保守費用を見直す時のチェックポイント｜安さだけで選ぶと危ない理由 も確認してください。

関連: AS400のセキュリティ・運用改善・外部依頼を整理する場合は、AS400保守・改修を外部依頼する時のRFP/要件整理チェックリスト も確認してください。